Hoàn thành mục tiêu

Nên xây dựng mục tiêu ở mức độ vừa phải, đủ để bạn có thể nhìn thấy năng lực của nhân viên. Sau đó định ra mức độ hoàn thành công việc và đặt ra những yêu cầu một cách rõ ràng với nhân viên trong thời gian thử việc.

Hứng thú làm việc

Say mê làm việc, quên cả giờ giấc... Với những người như thế, bạn nên đánh giá cao tinh thần làm việc của họ vì sự nhiệt tình với công việc – điều mà không phải dễ dàng có được.

Kiến thức và kĩ năng

Thực tế cho thấy, rất ít công ty sa thải những người có chút thiếu hụt về mặt kiến thức và kĩ năng. Vì thông qua thời gian làm việc, các kĩ năng và kiến thức của họ cũng sẽ dần được bổ sung và hoàn thiện.

Khả năng giải quyết vấn đề

Nếu một nhân viên mới vào cứ liên tục hỏi về những vấn đề hết sức cơ bản, đây có thể là dấu hiệu cho thấy người đó thiếu năng lực giải quyết vấn đề.

Trong trường hợp đó, bạn hãy cân nhắc xem liệu với sự thiếu hụt về năng lực giải quyết vấn đề như thế, họ có đảm nhận được vị trí mà họ đang thử việc hay không?

Tinh thần làm việc nhóm

Hiện nay, khả năng làm việc, phối hợp công việc với đồng nghiệp trong nhóm là một trong những nhân tố then chốt cho sự thành công trong công việc.

Nếu bạn nhận thấy một nhân viên thử việc gặp vấn đề với tinh thần làm việc nhóm thì nguyên nhân có thể là từ hai phía:

• Một là bản thân nhân viên này thiếu đi khả năng làm việc kết hợp với người khác.


• Hai là do sự sắp xếp nhân lực cùng làm hoặc sự điều chỉnh nhân lực trong công ty có điều bất hợp lý và cần phải được điều chỉnh, sắp xếp lại.

Hoà đồng với tập thể

Nếu một nhân viên mới không thích ứng được với môi trường văn hoá của công ty thì họ cũng không phải là đối tượng thích hợp để bạn chọn gia nhập vào công ty bạn.

Trong quá trình tuyển dụng, bạn có thể đánh giá yếu tố này thông qua quan niệm và thái độ của ứng viên với cuộc sống để làm giảm thiểu bớt nguy cơ cho sự không phù hợp này.

Thái độ học hỏi và khả năng ứng biến

Một nhân viên cần phải có khả năng thích ứng với nhiều biến đổi. Người có khả năng ứng biến là người luôn cố gắng chăm chỉ học tập các kỹ năng mới, không ngừng trau dồi những kiến thức chuyên môn mới và sẽ là những người dễ dàng đạt được thành công.

Thông qua việc điều tra thái độ của nhân viên khi có sự thay đổi, bạn sẽ dễ dàng đánh giá được khả năng này.

Mức độ làm hài lòng khách hàng

Thông qua những bức thư khiếu nại, những lời phàn nàn, thái độ từ khách hàng để đo lường được mức độ làm hài lòng khách hàng của một nhân viên.

Nhưng hãy thận trọng khi làm một người quan toà đứng giữa phán xử, bạn phải thực sự tỉnh táo để đánh giá vấn đề một cách khách quan và công bằng.

Với 8 yếu tố trên, chúng tôi hy vọng đã chia sẻ được phần nào với bạn trong công việc đánh giá một nhân viên thử việc.

Chúc các bạn luôn gặp nhiều thành công trong công việc quản lý con người!

Nguồn: Internet - Sưu tầm